En el dinámico panorama empresarial de hoy día, la logística se ha vuelto un factor esencial para alcanzar el éxito. Esta actividad comprende todas las acciones vinculadas al movimiento de productos y servicios, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega final al cliente. Estar al tanto de los principales tipos de logística operativos en la actualidad en Argentina y seleccionar el que mejor se adapte al perfil de tu empresa puede marcar la diferencia entre una cadena de suministro eficiente y otra que se vea afectada por ineficiencias o retrasos.
Es aconsejable informarse en profundidad sobre los sistemas de logística que mejor se adapten a los requerimientos de cada empresa, ya que lo óptimo es operar de manera eficiente con el fin de comenzar a validar un avance en la cadena de suministro. Además, los softwares especializados en última milla como Delego han ido consolidándose como una herramienta moderna indispensable para optimizar la logística.
Si resides en Argentina y buscas optimizar la cadena de suministro de tu empresa mediante un empleo eficiente de la logística, no dejes de leer la información siguiente.
Principales tipos de logística en Argentina: una guía esencial para empresas
Aunque cada sistema de logística se fundamenta en la organización y administración de procesos relacionados con el traslado de productos o servicios desde un punto de partida hasta su destino final, existen diferentes tipos, los cuales están condicionados por características más precisas según el sector o la empresa.
A continuación, tendrás la oportunidad de explorar en detalle los tipos principales de logística y su impacto en la mejora de los procesos internos de las empresas:
Logística de transporte
La logística de transporte se enfoca en la optimización de las rutas de distribución, desde la obtención de materias primas hasta la entrega final del producto. Su objetivo primordial es identificar el trayecto más eficiente, especialmente cuando proveedores y consumidores se encuentran geográficamente dispersos. Esto abarca, por supuesto, la gestión de la carga.
Logística de información
Esta área se responsabiliza de gestionar el flujo de información vinculada al movimiento de materiales. La calidad y oportunismo de estos datos son esenciales para optimizar la producción. Tanto la insuficiencia como el exceso de información pueden causar interrupciones. Abarca la administración de datos internos y externos, su procesamiento, y la elaboración de la documentación necesaria para cumplir con las normativas legales.
Logística de producción
La logística de producción constituye una parte esencial de cualquier proceso industrial, y se desarrolla directamente en las instalaciones de fabricación. Su principal objetivo es optimizar el flujo de recursos, abarcando desde las materias primas hasta el producto final, así como la gestión del flujo de efectivo. Mediante una administración eficaz, se logra reducir los costos de producción.
Logística de stock
La función de la logística de inventario o stock comienza con la gestión eficiente de los niveles de materias primas y productos terminados. Los profesionales de logística supervisan continuamente estos niveles, hacen ajustes y optimizan los procesos de producción para evitar excesos o escasez. De este modo, el objetivo clave es asegurar un flujo continuo de productos, evitando la acumulación de inventario innecesario.
Logística de distribución
Por otro lado, este tipo de logística abarca todas las etapas que trasladan un producto desde la línea de producción hasta el consumidor final. Esto incluye el almacenamiento, el transporte y la entrega, tanto de bienes físicos como de servicios asociados. A diferencia del marketing o las ventas, la logística de distribución se centra en los aspectos operativos y técnicos de la entrega, garantizando que el producto llegue al cliente en las condiciones y plazos acordados. La utilización de herramientas tecnológicas que permitan optimizar la planificación de rutas, la asignación de flotas, la notificación a los clientes y el monitoreo en tiempo real, es clave para la reducción de costos y la fidelización de clientes. Además, asegura una logística de distribución eficiente.
Delego: software de última milla que mejora la logística de tu negocio
Generalmente, la optimización de los procesos de una empresa necesita de varios tipos de logística simultáneamente. Sin embargo, algunos son fundamentales para el éxito empresarial, como, por ejemplo, la logística de distribución, ya que es la única que asegura que tus productos o servicios lleguen a tus clientes y puedas fidelizarlos.
Las logísticas fundamentales para el crecimiento de tu negocio deben ir de la mano con herramientas que te ayuden a maximizar la productividad, como Delego, el software de última milla.
Este software garantiza una asignación automática precisa, contando con monitoreo en tiempo real de la flota, lo que también permite una planificación eficiente de rutas. Asimismo, facilita la notificación a los clientes para que estén al tanto del estado de su entrega; además, permite la carga de formularios personalizados, permitiendo dejar constancia de las facturas o entregas de productos o servicios.
Delego no solo es una herramienta tecnológica eficaz para optimizar la logística de distribución, sino que también contribuye a un área crucial del negocio, ya que las entregas a tiempo y en buenas condiciones fomentan la satisfacción del cliente y posibilitan su fidelización. A su vez, la implementación de este software de última milla te asegura una reducción de costos, al evitar gastos innecesarios en combustible y permitir evaluar el rendimiento de la flota de transporte en su actividad diaria.
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